Los 5 retos que afrontan las empresas de logística

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¿Quieres lograr el éxito de tu empresa?… Sería grandioso ¿no?, sin embargo para obtener este resultado se presentan algunos retos que deberás afrontar para llevar tu negocio a la cumbre del éxito. Te compartimos los retos más comunes a los que se enfrentan las empresas de logística para alcanzar sus metas:

  • La Última Milla, será necesario que busques una solución y eficiencia dentro del desarrollo urbano que vayas a utilizar para evitar dificultades como congestiones de tráfico, zonas peatonalizadas, dificultades de estacionamiento o paradas y horarios restringidos. Esto será fundamental para cumplir con los horarios de entrega pactados con tus clientes, recuerda que ¡el tiempo es oro! y se traduce en lealtad a tu marca.

  • Estrategia 4R´s: ¡Reducir, Reciclar, Reutilizar y Recuperar! hablemos de ganancias y optimización de recursos. La sostenibilidad es un reto imprescindible para el modelo productivo y, por tanto, para la cadena de distribución. Para conseguirla debemos aplicar esta “estrategia de las 4R´s” y tratar de reducir recursos, eliminando los que no sean necesarios y optimizar el uso de los que sí lo son ¡aprovecha lo que tienes!.

  • Aporta valor, ¡haz que tus clientes se sientan únicos! Para ello debes crearles un diseño de distribución adecuado a las necesidades logísticas de su negocio, que les aporte un valor y haga la diferencia entre la competencia, con ello conseguirás su fidelidad en el trabajo con nuestra empresa.

  • Adaptabilidad y coordinación, ¿de qué se trata? Se trata de evolucionar junto con tu mercado para mantenerte actualizado, esto dará a tus clientes la percepción de que tu negocio se adapta de forma eficiente y coordinada entre sus partes y agentes internos. Las diferentes áreas de la logística y distribución deben girar en el mismo sentido para mantener el flujo correcto así que ¡toma nota!.

  • Responder a las nuevas exigencias que se vayan planteando, ¡anticípate a las adversidades! Estamos viviendo un momento de grandes y rápidos cambios en los comportamientos de consumo y por tanto de producción. Continuas novedades e innovaciones obligan a las empresas a estar en constante guardia y reinventarse para conocer las preferencias y necesidades de sus clientes y adaptarse a ellas. La logística no es una excepción, al contrario, ¡debe responder directamente a ello!.

Ahora ya lo sabes, es importante que consideres cada aspecto logístico que involucre la lealtad de tus clientes, puesto que son ellos la razón de ser de tu negocio y es tu deber brindar el servicio que esperan recibir. ¡Haz logística!

La importancia de la logística

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Actualmente la logística ocupa un lugar clave en cualquier compañía debido a la importancia de que los productos lleguen al consumidor de la manera más efectiva. El área de logística se convertido en un factor importante a la hora de tomar decisiones, esto se debe a que es fundamental para la reducción de costos finales de la organización.

La importancia de las actividades de la logística conllevan a que el flujo de las actividades a cumplir sean con la mayor rapidez para lograr una impresión correcta para los clientes, de esta forma incrementar la competitividad empresarial, con la generación de una buena estrategia que ayude a optimizar los costos de la operación de forma interna y externa para la organización. Algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:

  • Aumento en líneas de producción.
  • La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
  • La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
  • Desarrollo de sistemas de información.

Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.

  • Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
  • Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
  • Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
  • Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
  • La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

Es por esto que la logística hoy en día es de gran importancia para cada una de las empresas, no solo las encargadas de importaciones y exportaciones si no para la industria en general.

Conceptos importantes en la Logística

 

Conceptos básicos de la Logística
Conceptos básicos de la Logística

 

El mundo de la logística es extenso y complejo, y para poder entenderlo es necesario conocer el significado de los distintos términos que lo componen con el objetivo de poder desempeñar de mejor forma nuestras actividades diarias. A continuación te presentamos algunos conceptos y sus significados utilizados en el mundo de la logística:

  • Cadena de suministro, está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. La cadena de suministro incluye a los proveedores, los almacenes, la línea de producción, almacenes de PT, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.  Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa. existen tres tipos de empresas, industriales, comercializadoras y de servicios.
  • Canal de distribución, es la combinación de funciones requeridas para enlazar a productores con clientes finales, con el objetivo de proveer al target y completar con ello las tareas de marketing, y ¿cuál es su importancia?… ¡La satisfacción de los clientes!
  • Cross Docking, en logística conocemos este concepto como un sistema de distribución en el cual la mercancía recibida en un depósito o centro de distribución no es almacenada, sino preparada inmediatamente para su próximo envío. Es decir, que la mercancía no hace stock ni ningún otro tipo de almacenaje intermedio, lo que agiliza la llegada a puntos de venta y clientes.
  • Logística Inversa, en ocasiones suceden eventos que provocan una devolución de la mercancía que ya fue vendida y esto implica tanto un gasto extra para las empresas, pero es necesario para garantizar la satisfacción de los clientes. Para ello se debe considerar el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia  prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor ó el de la propia devolución.
  • Consolidación y desconsolidación, su importancia radica en agrupar o desagrupar diversas cargas con la facilidad de ser transportados bajo un solo documento, es importante mencionar que puede ser de uno o varios consignatarios. Sus ventajas son diversas y es una buena manera de optimizar recursos.

Estos conceptos usados en la logística, te ayudarán a entender de forma más adecuada todo lo que la logística ocupa para lograr el éxito esperado.

De acuerdo a los conceptos pasados ¿ cuál es tu definición para cada uno de ellos?

¿Conoces algún otro?

¿El qué, cómo y para qué de la logística?

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¿Qué es?

La logística es el proceso mediante el cual, a través de diversos elementos se planifica, implementa y controla eficientemente la materia prima o producto terminado de una organización, con el objetivo de la satisfacer de los clientes.

¿Para qué sirve?

Es importante tener en cuenta que la logística sirve para…

  • Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para disminuir el impacto de la globalización.
  • Optimizar la gerencia y la gestión logística nacional e internacional.
  • Optimizar los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección y servicio.
  • Convertir la logística en un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
  • Incrementar la satisfacción de los clientes al entregar en tiempo y forma a precios competitivos.
¿Cómo se logra?

1.- Desarrollando una cadena de abastecimiento y que todo el personal de la organización conozca bien de ella.

2.- Garantizando la disponibilidad del producto para tus clientes, es decir, satisface la demanda.

3.- Si la demanda de tu producto es considerable, entonces invierte en infraestructura para la distribución de tus paquetes, o bien, considera la opción de tercerizar. Recuerda que lo importante es la satisfacción de tus clientes.

4.- Compra insumos de forma masiva para evitar que alguno de ellos llegue a agotarse, esto también te permitirá reducir costos debido al volumen de compra.

5.- Mide la demanda que tu producto va teniendo para anticiparse al volumen de producción y proveer correctamente la cadena de suministro.

6.- Considera los problemas que tu producto pueda tener durante la transportación y distribución, esto garantiza un mayor porcentaje de satisfacción a tus clientes y evitará la merma de mercancía.

7.- Por último, es importante que crees una comunicación estrecha con cada uno de tus puntos de venta, son ellos quienes están en contacto con el cliente final y pueden conocer mejor las necesidades que tienen como consumidores.

Y para ti ¿qué es logística?… Compártenos tu opinión.