La logística es eficiente cuando cumple con cuatro aspectos básicos: producto correcto, lugar exacto, momento adecuado y menor costo posible.

La cadena de suministro cambia constantemente, lo que a su vez afecta a la organización logística, recomendamos implementar una estrategia de logística para asegurarse de que puede adaptarse a la flexibilidad de la cadena de suministro.

Una buena estrategia de logística permite identificar cómo los cambios inminentes afectan a la empresa y así puede realizar los cambios organizativos o funcionales necesarios para garantizar que los niveles de servicio no se reduzcan.

 Hay cuatro niveles en la operación logística:

• Transporte
• Outsourcing
• Sistemas logísticos
• Competidores

 Cómo crear una estrategia de logística efectiva

1. Conectividad

La estrategia de logística debe permitirte estar en contacto con proveedores, empresas y fabricantes en diversas partes del mundo, así como contar con la tecnología adecuada para vincular a todas las partes, con el objetivo de ofrecer consistencia, mejorar la visibilidad y agilizar los procesos para enfrentar los desafíos en tiempo real.

2. Soluciones

Implementar una solución configurable en lugar de la que tiene un ajuste forzado, que se adapte a las necesidades de la empresa y no lo opuesto.

3. Datos

Con datos precisos se pueden tomar decisiones informadas que ayuden a planificar el éxito. Implementar sistemas automatizados que ofrezcan datos precisos sobre lo que necesita.

5. Tecnologías

Incorporar innovaciones como la tecnología de la nube, de seguimiento y localización, el uso de básculas para camiones y la tecnología de voz en sus procesos logísticos.

Tomar las medidas adecuadas para mantenerse al día. Asegurarse de tomar decisiones a largo plazo para que la logística funja como pilar y soporte de los productos de la empresa en todo momento y se mantenga firme frente a la competencia.