Filosofía de mejora de procesos de fabricación y servicios basada en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al producto o servicio final que se ofrece al cliente. 

5 de los principios básicos de esta filosofía, son: 

1. Definir e identificar el valor desde la perspectiva del cliente para poder eliminar desperdicios.  
2. Indicadores lean para identificar oportunidades de mejora y eliminación de desperdicios. 
3. Crear un proceso empresarial para que la información y recursos fluyan más rápido y los problemas se visualicen más fácil. 
4. Adoptar un sistema de producción Justo a Tiempo para tener pequeñas cantidades de inventario y evitar la sobreproducción. 
5. Kaizen, para la mejora continua. 

Esta filosofía busca conseguir 5 objetivos: 

1. Distribuir el material necesario en la cantidad adecuada para una buena cadena de suministro.
2. Eliminar las fugas económicas en cada eslabón de la cadena de suministro para mejorar la efectividad de las operaciones.
3. Disminuir los plazos de entrega en cada fase de la cadena de suministro para llegar antes con el cliente final.
4. Identificación de desperdicios, como: sobreproducción, tiempo, transporte, procesos, inventario, movimientos y errores en la producción. 
5. Plano visual de la cadena de valor logística que permite identificar qué procesos están o no están generando valor al servicio final. 

Te dejamos esta información y depende de ti considerar si vale la pena aplicar esta nueva filosofía en tu cadena de suministro.