Hemos estado platicando del cambio inminente que tendrá el sector logístico, pero no hemos mencionado el papel importante que juega la gestión del cambio en los proyectos, para que las personas acepten nuevos procesos, tecnologías, sistemas, estructuras y valores.
Si alguna empresa incursionará en la transformación de la cadena de suministro, se recomienda considerar la complejidad de la iniciativa y la importancia de las responsabilidades y liderar el cambio.
Te decimos 5 cosas para la gestión eficaz al cambio:
- Visión. Se debe contar con una necesidad y urgencia de cambio para motivas a las personas a la acción, la visión que los conducirá a una nueva dirección. 2
- Empoderar. Eliminar las barreras e inspirar, promover el optimismo y generar confianza en el equipo de trabajo. 3
- Logros. Establecerlos a corto plazo, se logra un progreso y el equipo de trabajo se inspira.
- Cambios. Se elimina el trabajo innecesario y al consolidar las mejoras el esfuerzo es exitoso y el equipo de trabajo aprovecha este impulso para seguir trabajando.
- Apoyo. Se crea una cultura de apoyo para que este nuevo cambio permanezca y se fortalezca.
Así como estos temas, hay más cosas que puedes investigar para consolidar un cambio exitoso en tu logística.
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